上海药物所深入贯彻党中央和院党组工作要求，持续推进“我为群众办实事”实践活动，聚焦研究所发展，用心、用情、用力解决好职工群众急难愁盼问题。2022年，各职能部门以“助力科技工作者成长成才”为主题，制定19项“我为群众办实事”项目。年底经过180余职工群众的民主测评，评选出15个项目获得2022年度“我为群众办实事”优秀项目。

　　心系群众办实事，为民服务暖人心。为进一步推动“我为群众办实事”项目走深、走实、走心，微信号将推出三期“我为群众办实事”系列，介绍优秀项目。同时欢迎大家在文末留言处，写上对2023年“我为群众办实事”的建议和意见。

　　推进组织：关心关爱防疫重点人群工作小组

　　项目简介：药物所第一时间建立关心关爱重点人群工作小组，积极做好疫情封控期间面临困难的职工群众相关情绪疏导、需求回应、困难帮助。

　　项目成效：3月份以来，针对核酸阳性、生病就医、家庭困难等重点人群进行排摸，所党委指导组建关心关爱重点人群微信群、指定专人一对一跟进、定期研判，切实帮助重点关心关爱人群解决困难、渡过难关。疫情期间，除了给全体职工、学生、离退休人员送上物资关怀外，有针对性地开展了61人的重点人群关心关爱工作。帮助50多个困难家庭解决物资紧缺问题。

　　推进组织：所疫情防控工作小组

　　项目简介：面对上海春季疫情的严峻形势，平稳有序牵头推进复学复研。引导和带领受疫情严峻考验的全体药物所人回归科研岗位保驾护航，恢复和提振科研士气，为研究所各项工作恢复及发展打下基础。

　　项目成效：5-6月，从早从快从严从实全面推进复学复研。通过与多方协调、迅速获得防疫保障车辆通行证、促成属地片长实地考察、完善“2+7”个园区复工复产方案与应急预案，我所被列入市经信委第二批“白名单”和市科技系统第一批复工复产名单后，做好全流程管理，分类组织入园培训，5月申请3批返岗人员324人，6月1日迎来多园区分批次阶梯式“应返尽返”，6月中旬共计11个园区点位2316人复学复研，返岗率超92%。紧锣密鼓、倾尽全力保障全体药物所人尽快“回归”科研岗位。

　　推进组织：成果转移转化处

　　项目简介：通过组织科技成果转化相关的不同主题特色培训研讨，助力科技成果完成人成为成果转化明白人，更加高效、规范地开展科技成果转化工作；同时向研究基地介绍本部举措，共同研讨更适合研究基地的转化制度。

　　项目成效：2022年3月9日，关树宏处长面向驻中山基地课题组长作“促进科技成果转化相关政策与机制”在线专题讲座，并就科研人员关心的相关问题进行了问答交流。2022年10月26日，邀请富汇创投基金投资合伙人程浩博士开展了“从创投基金视角，浅谈新药科技成果转化”在线讲座；2022年12月12日，在前期征询科研人员诉求、梳理关注问题基础上，邀请所法律顾问林钧律师有针对性地开展了“科技成果转化相关法律问题”的线上线下同步讲座；会后，律师还进行了现场答疑；以上三场活动受到了成果转化和创新创业意向活跃课题组的关注，累计覆盖近百人次；有助于科研人员丰富和深化对成果转化的理解认识，增进创新意识和规范意识。2022年8月-9月，对中山基地成果转化部至本部门学习的2名主管人员分别开展了为期2周的现场培训带教，详细介绍了所本部成果转化相关机制举措和制度流程，并在后续工作中持续提供咨询建议和答疑解惑。

助力新PI融入研究所，有序开展科研工作

　　推进组织：科研与新药推进处

　　项目简介：该项目通过整体性介绍纵向科研项目类型，快速了解我国科研资助体系，针对科学基金开展政策宣讲、组织申请书撰写指导，组织研究组年度学术交流会，为新PI搭建合作交流平台，旨在助力新PI成长，快速融入研究所，有序开展科研工作。

　　项目成效：面向新PI，整体性介绍纵向科研项目主要类型特点。包括指南发布时间、基本要求、经费资助金额、资助率、适合人群、难易程度等。同时，简要描绘科研项目申报路径简图，使新PI对自己和团队成员形成合理规划。开展科学基金政策宣讲及申请书撰写讲座。通过沟通了解实际情况给予合理申报建议。为提高申请书撰写质量，特别邀请李亚平老师进行基金撰写报告；推荐领域相关、撰写风格合适的科研人员给予科学内容撰写技巧的指导，本年度多位新进PI获得了科学基金的资助。组织研究组年度学术交流会，为新PI搭建合作交流平台。新PI介绍了其研究方向和科研规划，其他研究组就2022年度研究进展、未来研究计划与合作意向等方面进行交流分享，会后多位新PI反馈通过交流会达成了合作意向。

　　推进组织：科研条件处

　　项目简介：科研材料采购分为普通采购和绿色通道两种模式，纳入绿色通道后科研人员可以通过PMS系统直通供应商网站下单，由条件处统一签订年度采购协议并进行统一结算。2022年科研条件处对绿色通道供应商进行重新遴选和扩增，在原有基础上扩大绿色通道采购范围，参加统一结算可进一步减轻科研人员的事务性负担，引导集中采购报销可实现风险隐患的有效控制，签订年度采购协议可获得更低折扣，降低采购成本。

　　项目成效：扩增绿色通道供应商评选工作自启动以来，经过初筛、所内评选、评估小组评选等环节，最终从报名的70家供应商中选出20家优秀供应商并在所内公示，在2022年7月底，经过优秀供应商现场答辩，评估小组从中选出满足PMS科研材料采购系统对接条件的8家绿色通道供应商。截止到11月底，其中的7家供应商已与PMS科研材料采购管理系统完成对接测试，正式上线；条件处同步与其签订了年度采购协议。目前还有一家绿色通道供应商（电子卖场）正在对接中，计划年内将全部完成上线。本次扩增的绿色通道供应商9月起已逐步加入统一结算，科研人员报销所需提供的材料大大减少，加入统一结算后，科研人员只需要提供一张领物单，其余材料及报销流程均由条件处完成。据PMS采购数据统计：2021年全年，7家绿色通道供应商统一结算总额占全所科研材料结算总额的25%；本次绿色通道扩增至15家后(新增绿色通道供应商9月起陆续对接完成，截至目前，实际参与结算仅9-11三个月)，截止2022年11月底，统一结算总额已超过全所科研材料结算总额的30%。该项目的实施实实在在的减轻了科研人员事务性工作负担。后续我们将加强对于供应商服务和履约情况的考核，让科研人员无后顾之忧！